poster

ROI 1223% для транспортной компании Suntrans: комплексная стратегия

Часто в транспортной нише не хватает качественных заявок из-за того, что бюджет тратится на спам, а каналы живут отдельно друг от друга. Suntrans пришёл к нам именно с такой ситуацией: реклама крутилась, заявки были, но инвестиции не возвращались.

7

продвижение транспортной компании кейс

За первые же 3 месяца мы свели три канала – SMM, таргетированную и контекстную рекламу – в одну систему, полностью убрали спам и вывели средний ROI на уровень 1223%.

Ключевые выводы для рынка

  • В транспортной нише самая большая скрытая потеря бюджета – спамные заявки из PPC; их фильтрация и перенастройка часто дают больший прирост, чем запуск новых кампаний.
  • Маркетинг начинает возвращать инвестиции тогда, когда платные каналы и соцсети работают как одна система под общие KPI, а не как три отдельных направления.
  • Управляемая стоимость клиента важнее объема заявок: качественный трафик по адекватной цене даёт ROI, которого никогда не даст дешёвый поток трафика, поэтому стоимость заявки не является ключевой, всё решает стоимость клиента и его LTV.

О проекте

  • Ниша: транспортная компания, с фокусом на B2B-переезды; грузовые перевозки и аренда спецтехники, благоустройство территорий.
  • Период работы: декабрь 2023 – по настоящее время; выбранный период кейса – 3 месяца.
  • Регион: Киев и область
  • Услуги: SMM, таргетированная реклама Meta Ads, PPC (Google Ads), разработка сайта
  • KPI: увеличить количество обращений по B2B-переездам, снизить стоимость клиента суммарно по всем каналам, победить спам, сделать маркетинговую стратегию целостной и рентабельной.

Исходная ситуация

Suntrans пришёл к нам с тремя проблемами одновременно, которые требовали быстрого решения:

  • Спамные заявки из PPC – значительная часть обращений была мусорной, менеджеры тратили время, на эти заявки тратился бюджет.
  • Не удалось самостоятельно реализовать стратегию SMM – канал был, но не приносил системного результата и не представлял компанию в соцсетях должным образом.
  • Инвестиции в маркетинг не возвращались – ROI держался на уровне ≤100%, то есть реклама в лучшем случае работала «в ноль», чаще в минус.

Исходя из первичного запроса, мы решили начать с того, чтобы проанализировать все имеющиеся каналы, их историю, данные и настройки, а после этого перейти к формированию целостной стратегии продвижения бренда в выбранных каналах.

Что мы сделали

Чтобы спасти бюджет клиента, мы начали с самого критичного – сделали аудиты рекламных кабинетов и перенастроили их. Это позволило выровнять рентабельность и начать выходить из минуса, пока команда занималась формированием мультиканальной стратегии бренда в социальных сетях и платных каналах.

Победили спам в Google Ads и вывели рекламу в плюс

Первым делом взялись за источник самых больших потерь – спамные заявки. Были исправлены цели – раньше отслеживалось лишь пребывание на сайте и переход на определенные страницы, однако эти действия не гарантируют обращение, поэтому они были сразу изменены до запуска рекламы. Перестроили кампании и защиту форм так, чтобы в воронку попадал целевой трафик, а мусор отсекался ещё до менеджера. В итоге доля спамных заявок опустилась до менее чем 1%.

Аналитика до начала сотрудничества
Неправильно настроенная аналитика не позволяла получать достаточно данных для оптимизации рекламы и не отражала реального положения дел с конверсиями и эффективностью разных каналов.

Кроме того, мы выяснили наиболее удобные для аудитории каналы коммуникации и в связи с этим доработали формы лидогенерации на сайте, настроили колл-трекинг и добавили эти типы взаимодействия в аналитику проекта.

Аналитика после начала продвижения транспортной компании
Мы определили приоритетные цели и настроили их как основные конверсии: звонок, заполненная форма, расчет в калькуляторе, клик по электронной почте. Под эти типы взаимодействия была выстроена новая рекламная кампания в Google Ads.

Построили и реализовали стратегию SMM

Страницы бренда в социальных сетях требовали формирования стратегии на смену хаотичному постингу. Наша команда разработала план действий по увеличению охвата, узнаваемости и лидогенерации в соцсетях. Мы сформировали гибкую систему контента и регулярную работу с показателями страницы, что принесло измеримый результат: обращения в Директ, увеличение аудитории страницы и уровня взаимодействия с контентом, переходы на сайт и заказы из соцсетей.

СММ для компании мувинга в Киеве
Визуальная составляющая должна была соответствовать айдентике бренда, чтобы компания сразу формировала ассоциацию и была узнаваемой в глазах целевой аудитории.

Планирование контента и работа с визуалом, трендами и объёмом вовлечения позволили почти сразу увеличить охват контента. Сантранс регулярно появляется в рекомендациях Instagram, а страница привлекает новых клиентов как в B2B, так и в B2C сегментах.

Контент который продвигался органически в Инстаграм
Пример контента в SMM, который продвигался органически в 2026: бренд постоянно появляется в рекомендациях благодаря сбалансированной стратегии, которая включает коммерческий и трендовый контент, постоянный анализ и работу над вовлечением.

Социальные сети ежемесячно приносят десятки обращений только на органическом трафике, а компания получила устойчивую ассоциацию надежного перевозчика в глазах целевой аудитории и продолжает расширение узнаваемости через контент.

Запустили таргет под приоритетные направления

Таргетированную рекламу сфокусировали на приоритетных для бизнеса направлениях, прежде всего B2B-мувинге, грузовых перевозках и благоустройстве территорий, – чтобы приводить обращения из правильных сегментов. Благодаря демонстрации реальных кейсов клиента, отзывов о сотрудничестве и прицельных офферов удалось сделать таргетированную рекламу еще одним каналом лидогенерации для компании на постоянной основе. Ежемесячно таргет приводит десятки новых клиентов на разные направления работы Сантранс.

Таргет в Инстаграм для транспортной компании
Результаты рекламы Meta Ads для транспортной компании за 3 месяца (часть)

Свели каналы в одну маркетинговую систему

Самое важное – SMM, реклама в Гугл и таргет перестали быть тремя отдельными каналами. Мы связали их общими KPI и сквозным контролем стоимости клиента и оптимизировали связки под результат. Именно это позволило достичь рентабельности маркетинга в этом проекте и вывело среднюю стоимость привлечения клиента до 246 грн и ROI до 1223%.

Каждый оффер прорабатывался сразу для всех каналов, чтобы поддержать прозрачность коммуникации. Таким образом, в каком бы из источников клиент ни искал услугу, он получал исчерпывающую информацию и возможность заказа от Сантранс.

Результаты и отзыв клиента

В выбранном периоде были получены следующие результаты:

МетрикаЗначение
ROI по всем задействованным каналам1223%
Средняя стоимость клиента (приоритетные направления)246 грн
Спамные заявки на момент формирования кейса<1%
Формат работы3 канала (SMM + Meta Ads + PPC), 3 месяца

Влада Задорожняя, Head of Marketing & Operations: «Мы продолжаем сотрудничество с компанией Suntrans и в 2026 году. За это время мы масштабировали результаты клиента, компания Suntrans попала в ТОП-3 среди мувинговых компаний Киева по версии Ukrainian Business Award и получила десятки новых постоянных заказчиков в B2B-секторе. Мы благодарны команде Suntrans за активную позицию в продвижении и открытость к экспериментам – открытая коммуникация и сотрудничество на всех шагах стали ключом к успеху в этом проекте!»

Команда AG.Marketing также получила отзыв о сотрудничестве от Suntrans на платформах Google Maps, Clutch и TrustPilot.

Отзыв клиента о компании AG.Marketing

Главный вывод для транспортной ниши: контролировать нужно не количество заявок, а их качество и стоимость привлечения клиента. Когда каналы работают как одна система, а не как три отдельные единицы, тот же самый бюджет начинает возвращать инвестиции кратно.

Часто задаваемые вопросы

Спам отсекается на уровне настроек кампаний и защиты форм – так, чтобы в воронку попадал только целевой трафик. В этом проекте это дало снижение доли спама до менее чем 1%. Работайте со структурой кампаний, ГЕО, ключевыми словами.
В этом кейсе переход от ROI ≤100% до 1223% и стоимости клиента 246 грн занял 3 месяца работы. В дальнейшем эти цифры поддерживались и масштабировались. В среднем нужно от 3 месяцев, чтобы выйти на рентабельность и получать контролируемый результат.
Да – именно на приоритетных B2B-направлениях мы и фокусировали маркетинг, чтобы приводить обращения из правильных сегментов, а не «любые» заявки. Сейчас все каналы работают на новые B2B-заявки в подавляющем большинстве.
Этот кейс – как раз ответ. Период, который мы показываем, – это декабрь–март, то есть не пик, а низкий сезон. И даже тогда каналы дали ROI 1223%. В межсезонье меняется только то, на что делать акцент: больше B2B-переездов, грузовых перевозок и спецтехники, меньше частных. Пауза в рекламе зимой – это не экономия, а подарок конкурентам.
влада задорожня
Автор:
Задорожня Влада
Head of Marketing & Operations
Читайте также
Комплексний digital-маркетинг для готельно-ресторанного комплексу
Кейс HoReCa: Как комплексный digital-маркетинг помог масштабировать гостинично-ресторанный комплекс VillageWine

Комплексный подход в нише HoReCa – это всегда создание уникальной атмосферы не только внутри заведения, но и на экранах смартфонов потенциальных гостей. Команда AG.Marketing реализовала проект онлайн-продвижения для загородного комплекса с собственной винодельней.

Кейс Blum
Кейс Meta Ads: как австрийский бренд Blum получил 512 лидов на тест-драйв кухни

Аудиторию не нужно убеждать словами – ей нужно показать процесс.

Кухні на замовлення
Кухни на заказ: как мы привели 137 заявок для мебельной студии по 8,2$ за лид

Клиент – студия мебели, которая изготавливает кухни премиум-класса на заказ в Виннице. На старте сотрудничества не было ни лендинга, ни системной рекламы: студия хотела проверить, можно ли получать заявки на кухни через таргетированную рекламу дешевле 10$ и можно ли построить этот канал с нуля.

top
top
close
close